人間は、教えられることに、大きなストレスを感じます。
親や上司からのアドバイスは、命令に等しいので、
特に大きなプレッシャーとなります。
このことを理解している、受験勉強の世界では、
東大卒の優秀な親でも、あえて家庭教師を活用しています。
ところが、ビジネスの世界では、最も重要な後継者育成を、
後継者にとって最もプレッシャーとなる社長自らが行なっているのです。

後継者育成プログラム「羅針盤」は、社長の経験、考え、生き様、思いを、
一冊の教科書にまとめます。この教科書を私たちは「羅針盤」と呼んでいます。
この羅針盤を元に、ビジネス経験豊富なビジネスコーチ
（東北大学若島孔文准教授に直接指導を受け、サラリーマン経験、起業経験、企業経営経験を
併せ持ったコーチ資格者）が、後継者の育成にあたります。